在刚刚过去的二〇一三年里，在政府和上级主管部门的领导和关怀下，新兴达公司秉持“安全第一、预防为主、综合治理”的指导方针，深入开展了“信息系统集成企业主体责任强化年”的活动。

　　整个二〇一三年里，新兴达以排除重大隐患为主题，认真贯彻执行上级主管部门下达的安全文件精神，结合公司年初制定的信息系统集成项目施工安全生产管理目标，狠抓信息系统集成企业主体责任落实工作。针对信息系统集成项目规模不断扩大、全年工程施工任务不断加大、安全管理难度不断增大等现状，新兴达以抓安全生产规范化管理为主线坚持“不安全不生产”的原则,积极深入施工现场查隐患,堵漏洞,取得了令人满意的效果。

　　现将二〇一三年安全生产自查工作总结如下:

　　一、提高安全认识、加强组织领导。新年伊始，公司就组织召开了有项目实施安全管理人员参加的安全生产专门会议。会议中讨论制定了公司安全文明工地创优目标和二〇一三年安全管理工作计划。同时，会后我们制定了二〇一三年信息系统集成项目施工安全生产管理办法，并修改了相关安全管理规章制度，编制了安全生产事故应急预案、消防应急预案、防洪应急预案、施工现场安全生产管理实施细则等。为了提高员工安全生产意识，我们及时向每位员工转发了公司关于信息系统集成项目安全生产文件，全面加强企业项目安全生产管理，进一步落实企业安全生产主体责任，遏制较大事故，防止重特大事故，促进了我公司安全生产工作健康的向前发展。

　　二、严格监督，积极做好在建工程项目的安全监管，特别是加强重点工程中重大危险源的安全监控和安全生产管理。按照公司的部署安排，我们组成了安全专项检查小组，于2013年7月25日至8月3日，对所属的32个项目部，进行了为期10天的大检查。检查组通过面对面的交流，了解了各项目组的安全生产情况，倾听了他们的心声和建议，拉近了公司与项目部经理的距离，增强了共创大业的信心。对于少部分暂未开工或停工的项目部，我们也驱车前往同项目部经理见了面，座谈了解了项目前期或者所处阶段的安全规范落实状况。

　　这次检查本着“以人为本、安全为天”的指导思想，对各项目组的安全生产、工程质量进度、争创安全文明工地等情况，进行了全方位的检查，发现问题，当即制定整改方案。对于重点项目安装施工现场，检查小组进行了严格落实标准规范，逐个细节，逐个部位的全面细致检查。检查小组重点检查了临时用电、电钻机及其它机械设备使用规范情况，确保了安全检查不走形式、不走过场，确保项目施工现场不留死角、不留安全隐患。

　　同时，伴随着安全检查，我们掌握了各项目组安全规范落实情况资料，为进一步落实国家、省、市有关安全生产工作文件和市委、市政府召开的全市有关安全生产会议精神，提供了参考依据。

　　三、不断完善安全管理制度，确实提高安全管理水平。我们充分认识安全生产形势，查找出安全施工存在的问题和安全管理上的不足，落实安全责任，建立健全各项安全生产规章制度。我们充分认识到：抓好安全生产工作意义重大，花大气力增强了安全生产工作的宣传力度，教育引导广大员工在安全生产工作方面的主动性和自觉性。要求项目组领导对工程施工安全生产必须认真组织，严格职守，严格执行主管带班制度。要求项目组做好值班带班记录，我们还印制了公司统一编制的项目组主管值班带班记录表发放到各项目部。要求项目组主管和分管安全生产领导不能同时离岗，确保有领导在岗带班，所有值班人员必须坚守岗位，尽职尽责，严禁擅离职守，遇到突发事件或事故，及时妥善处理。做到了畅通信息报送渠道，确保信息及时准确上报。安全生产管理水平有了新的提高。

　　总之，二〇一三年的安全管理工作，在各级政府和主管部门的正确领导下,在我们的不懈努力下,完成了年初公司制定的安全生产管理各项既定工作目标和任务,为公司全面完成二〇一三年各项生产经营指标奠定了坚实的基础，为公司的安全生产形势稳定发展作出了积极贡献。